Reagrúpese y reponga fuerzas para el segundo día con un refrigerio a primera hora de la mañana e inicie la conversación con nuevos colegas y contactos.
Visibilidad en tiempo real, análisis de datos y sistemas logísticos conectados tienen el potencial de transformar la cadena de suministro automotriz de México, mejorando la transparencia a través de redes y torres de control, acelerando la toma de decisiones, reduciendo el desperdicio y moviendo el dial de la gestión reactiva hacia la predictiva. En esta sesión, entenderás cómo las organizaciones logísticas están digitalizando los procesos para mitigar la escasez de capacidad, gestionar las interrupciones y apoyar una mejor colaboración entre las partes interesadas de la cadena de suministro.
Raúl Gamboa
Director de Control de Material y Transporte, Garantía de Entrega
BMW Group Planta San Luis Potosí
Daryl Knight
Director Comercial
ProTrans
Brandon Kennedy
Director General Global, High-Tech & Industrials
Airspace
Aprende cómo los fabricantes de automóviles, proveedores y prestadores de servicios en México se están preparando para lanzamientos de nuevos modelos a un ritmo acelerado, incluyendo híbridos y vehículos eléctricos, con ideas sobre cómo mejorar la preparación de los proveedores, la planificación logística con socios, la localización de las cadenas de suministro y la inversión en equipo e infraestructura para vehículos eléctricos de la próxima generación.
A medida que los fabricantes de vehículos en México lanzan nuevos modelos a un ritmo acelerado, incluyendo vehículos híbridos, eléctricos y conectados, los líderes de logística y cadena de suministro deben garantizar la preparación de los proveedores, planificar cuidadosamente con los proveedores logísticos mientras adaptan rápidamente los horarios en respuesta a retenciones de calidad y software. En esta sesión, escucha estrategias para coordinar lanzamientos en los procesos de logística y envío, incluyendo cómo los OEM y proveedores necesitan preparar aún más el equipo, la infraestructura y los sistemas para una mayor localización y nearshoring, así como para la próxima generación de vehículos eléctricos y vehículos definidos por software en toda la cadena de suministro mexicana.
Christian Moser
Gerente Global de Soluciones de Movilidad Eléctrica
DB Schenker
Ante el aumento de la demanda de servicios transfronterizos y de puentes terrestres por carretera, ferrocarril y mar, nuestro panel de expertos analiza cómo fabricantes, proveedores logísticos y agencias fronterizas trabajan para mejorar los flujos internacionales de piezas e invierten en instalaciones, flotas, tecnología y asociaciones.
Hugo Villicaña
Gerente de Transporte
Brose North America
Jesus Ojeda
Vicepresidente Ejecutivo, México
Uber Freight
Jesus Osuna
Road Freight Regional Director for Americas
Hellmann Worldwide Logistics
Taller interactivo sobre los principales retos, oportunidades y estrategias para mejorar la gestión de la calidad de los vehículos y la limitación de daños
Descubra cómo se pueden vencer los límites de la cadena de suministro inspirándonos en fuentes inesperadas más allá del sector de la automoción. Profundice en las estrategias ganadoras, los enfoques innovadores y las ideas transformadoras que trascienden las industrias, dando forma al futuro de la excelencia de la cadena de suministro.
Como un puente entre los líderes de la logística y la próxima generación de talentos, este foro pondrá en contacto a estudiantes, profesionales y académicos para un intercambio abierto sobre liderazgo, asesoramiento profesional, aspiraciones laborales e ideas para dar forma al futuro de la logística del automóvil.
Ricardo Ortega Márquez
Gerente Senior de Compras, Aduanas y Logística
KIA México
Patrocinado por:
Una de las mayores ventajas de México en el nearshoring es su mano de obra creativa e industriosa. Por ello, las principales empresas de fabricación y logística de automóviles están dando prioridad a la capacitación de los empleados, incluida la mejora de las competencias para la era digital, garantizando que la industria siga siendo atractiva y competitiva para los nuevos talentos, así como preparando al talento logístico para ser los líderes y emprendedores del futuro. Escuche a expertos de la cadena de suministro, tanto consolidados como en ciernes, hablar de cómo la industria puede nutrir mejor sus mayores activos de talento.
Ricardo Ortega Márquez
Gerente Senior de Compras, Aduanas y Logística
KIA México
Descubre cómo los gerentes de logística y cadena de suministro están aprovechando las alianzas para navegar la complejidad y la incertidumbre, mejorar el potencial de nearshoring en México e impulsar la inversión en infraestructura y servicios para obtener una ventaja competitiva.
Para hacer frente a la creciente complejidad de la cadena de suministro, la incertidumbre geopolítica y aprovechar el potencial de nearshoring en México a pesar de las limitaciones de infraestructura y las preocupaciones de seguridad, los gerentes de logística y cadena de suministro dependerán más que nunca de los socios para mantener en marcha las operaciones de partes y vehículos. Comprende cómo están cambiando las dinámicas cliente-proveedor, por qué los fabricantes necesitan ser los clientes preferidos y cómo las alianzas a largo plazo ayudarán a impulsar la inversión en equipos y servicios para que México asegure la capacidad y cree una cadena de suministro innovadora y competitiva.